Вебинар Командный и организационный коучинг

Для кого этот вебинар-тренинг:

Семинар рассчитан на психологов, психотерапевтов, бизнес-тренеров, руководителей, HR-менеджеров и всех, кому важно управлять своей жизнью, полностью реализуя свои таланты и способности, для тех, кто хочет быть всегда и во всём успешным.

Цели вебинара-тренинга:

• познакомить слушателей со спецификой работы коуча в организации;
• проинформировать о методике проведения коучинга команд и коллективов;
• дать представление об эффективности коучинга в разрешении конфликтов и преодолении кризисных ситуаций;
• сформировать навыки проведения коуч-сессий с руководителями высшего звена и командами.

В программе вебинара-тренинга

• Различия групп и команд. Этапы развития команды.
• Типы команд. Признаки высокоэффективных команд. Командные роли.
• Командный коучинг: задачи командного коучинга, роль коуча на разных этапах развития команд, виды работы коуча с командой. Фасилитация.
• Методы и техники командной работы: метод динамической фасилитации, «мозговой штурм», диаграммы Исикава, SCAMPER и др.
• Эффекты, возникающие при работе с командами.
• Роль и задачи коуча в организации.
• Специфика внешнего и внутреннего организационного коучинга.
• Сочетание консалтинга и коучинга в работе с организациями. Коуч-менеджмент.
• Организационные расстановки в коучинге. Виды расстановок и их основные характеристики. Диагностика и исследование основных «динамик», существующих в организации.
• SWOT-анализ для исследования сильных и слабых сторон.
• Практическое применение моделей SMART, GROW в организациях.
• Коучинг руководителей и менеджеров высшего и среднего звена
• Практические упражнения по закреплению навыков работы в командном коучинге.

Основные методы, используемые при проведении вебинара-тренинга:

Лекции, дискуссии, демонстрации, деловые, ролевые и ситуативные игры, обсуждения, групповые и парные упражнения, рассмотрение и анализ случаев из практики, самостоятельные учебные сессии с их последующим анализом и обсуждением

В результате участия в вебинаре-тренинге вы:

• ознакомитесь с методами и условиями работы коуча в организации;
• узнаете о специфике работы коуча в организации в ситуации конфликта или кризиса;
• сформируете работы с командами и руководителями высшего звена;
• получите опыт практической работы.