Психология делового человека. Устойчивость и преодоление кризисов

Программа Психология делового человека. Устойчивость и преодоление кризисов направлена на развитие профессиональных компетенций в работе с бизнес-запросами клиентов: предпринимателей, владельцев и руководителей бизнеса

На этапе роста предприниматели испытывают:

• Эмоциональное выгорание;
• Страхом упустить бизнес-возможности
• Перегрузкой от необходимости всё делать самостоятельно
• Стресс от быстрого масштабирования.

Владельцы бизнеса сталкиваются с:

• Тревогой из-за растущих финансовых обязательств
• Давлением инвесторов и партнеров
• Сложностями в построении организационной структуры
• Необходимостью конкурировать с наёмными специалистами

Руководители предприятий переживают:

• Конфликтом между оперативным и стратегическим управлением
• Стресс от быстрого роста команды
• Сложности с внедрением стандартов
• Страх делегирования полномочий;
• Борьбу за авторитет
• Перегрузку оперативными задачами
• Давление из-за необходимости показывать быстрые результаты
• Эмоциональное выгорание при безостановочной работе

На этапе роста бизнеса подобные особенности могут приводить к выгоранию и снижению эффективности (Перегрузка информацией); мешать построению эффективной команды (Страх делегирования); приводить к конфликтам между владельцем и руководителем компании (Бизнес-роли); параличу в принятии стратегических решений (Страх упустить возможности); усиливать тревожность и снижать качество решений (Давление инвесторов) и тому подобное.

Основная идея программы: углубить знания и навыки психологов в работе с запросами клиентов на этапе роста дела, управления коммуникациями и установлением границ, работе с барьерами делегирования и контроля, проведения диагностики и коррекции стрессовых состояний в бизнесе, принятию решений в бизнесе и карьере.

Уникальность:

Программа предлагает психологам, предпринимателям, владельцам и руководителям бизнеса следующее:

• Комплексный подход к развитию профессиональных компетенций через призму:
  • Комплексного изучения всех аспектов бизнес-психологии;
  • Учета психологических особенностей Деловых людей;
  • Интеграции клинической диагностики с бизнес-консультированием;
  • Глубокой проработки тем границ и сопротивления;
  • Системного подхода к управлению конфликтами;
  • Современных моделей управления вызовами в бизнесе.
• Практическая направленность программы:
  • Психологические барьеры делегирования;
  • Эмоциональный интеллект в бизнес-среде;
  • Применение современных моделей принятия решений позволяет оптимизировать процесс принятия управленческих решений;
  • Когнитивные искажения в принятии решений;
  • Техники работы с тревогой потери контроля;
  • Практикум по развитию стрессоустойчивости;
  • Разработка индивидуальных стратегий профилактики выгорания.

• Особое внимание уделяется формированию навыков работы с:

• • Кризисными состояниями бизнеса;
  • Сложными переговорными ситуациями;
  • Проблемами профессионального выгорания;
  • Психологическими аспектами масштабирования.
• Практические методы для:
  • Формирования эффективной коммуникации;
  • Работы с реальными бизнес-кейсами;
  • Отработки навыков в формате ролевых игр;
  • Копинг-стратегий в бизнесе;
  • Принятия решений.

• Специализированный подход, системность и актуальность

• • фокус на психологических особенностях предпринимателей;
  • комплексное изучение всех аспектов бизнес-психологии;
  • учет современных вызовов в бизнесе.

Для кого предназначена программа:

• Практических психологов, работающих с бизнес-запросами;
• Предпринимателей, владельцев и руководителей бизнеса;
• Специалистов, желающих освоить работу с бизнес-клиентами;
• Консультантов по развитию бизнеса;
• Выпускников психологических вузов, намеренных развиваться в бизнес-психологии

Структура программы

В основе обучения лежит интегративный подход, позволяющий работать с реальными потребностями предпринимателей и руководителей. Программа включает диагностические инструменты, позволяющие оценивать бизнес-ситуации и психологические состояния клиентов.

Программа включает в себя

• Диагностические инструменты для оценки степени стресса, качества делегирования и контроля;
• Практические методы работы с профессиональным выгоранием и стрессовыми состояниями;
• Методы развития управленческих компетенций: навыков эффективной коммуникации и построения границ;
• Развитие способностей к эмпатическому слушанию и умений проводить сложные переговоры;
• Инструменты формирования устойчивых моделей эффективного делегирования и систем принятия решений.

Ожидаемые результаты

После обучения слушатели смогут:

• Создавать системы эффективной коммуникации внутри бизнес-структур;
• Работать с синдромом основателя и кризисами роста компании;
• Развивать эмоциональный интеллект управленческой команды;
• Формировать эффективные стратегии делегирования полномочий с преодолением страха и учётом психологических особенностей руководителей;
• Сопровождать процессы принятия сложных управленческих решений;
• Оценивать и улучшать качество управленческих решений;
• Формировать устойчивые механизмы преодоления бизнес-стресса;
• Разрабатывать индивидуальные программы предотвращения выгорания для владельцев бизнеса.

Структура программы

Цены и льготы

Стоимость интенсива: